Analisis Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Peningkataan Retensi Karyawan

(Studi Kasus Pada Karyawan KUD Sri Tanjung Desa Krai)

  • Amanda Hardaning Purbarini STIE Widya Gama Lumajang
  • Zainul Hidayat STIE Widya Gama Lumajang
  • Hartono Hartono STIE Widya Gama Lumajang
Keywords: Organizational Culture, Organizational Commitment, Compensation, Employee Retention

Abstract

The purpose of this study is to determine the influence of organizational culture, organizational commitment and compensation to increase employee retention of KUD Sri Tanjung Krai village, both partially and simultaneously.The population in this study is all employees of KUD Sri Tanjung Krai village.The number of samples in the study is 30 respondents. The sampling technique used is census samples, in which the entire population is sampled.The research method used is quantitative research method, while the data analysis techniques used are classic assumption test, multiple linear regression and hypothesis test.Questionnaies and documentation test are used for the data collection method in this study.The results showed that organizational cultural variables and compensation had a significant effect both partially and simultaneously on the increase in employee retention, and the organization commitment had a simultaneously significant effect but did not have partially significant effect on the increase in employee retention of KUD Sri Tanjung Krai village.The results show that a good and positive organizational culture, a high sense of organizational commitment, and good and appropriate compensation will influence employees to be able to maintain their loyalty to the organization.Therefore, to retain its employees, and organization should pay attention to these three variables.

References

Aditeresna, K. A. R., & Mujiati, N. W. (2018). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Di Kutabe Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(11), 5814–5845.
Atif, A., Kashif ur Rehman, Ijaz Ur Rehman, Muhammad, A. K., & Asad, A. H. (2011). Impact Of Organizational Commitment On Job Satisfaction And Employee Retention In Pharmaceutical Industry. African Journal of Business Management, 5(17), 7316–7324.
Cahyadi, M. K., & Utama, I. W. M. (2018). Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Retensi Pegawai Kontrak Di Bappeda Litbang Provinsi Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(10), 5508-5538.
Darmadi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kekepalasekolahan “Melejitkan Produktivitas Kerja Kepala Sekolah dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi.”. Yogyakarta: Deepublish.
Darmika, N. K. A. P., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Pengembangan Karier, Komitmen Organisasional Dan Perceived Organizational Support Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(7), 4153-4182.
Dewi, K. O. E., & Riana, I. G. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Pada Bintang Kuta Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(2), 7836-7862.
Ermawati, E., & Barlian, N. A. (2018). Pengaruh Kompensasi Langsung, Kompensasi Tidak Langsung, Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan Klinik Swasta Di Kabupaten Lumajang. 1(1), 91–99.
Ferdinand, A. (2014). Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk Penulisan Skripsi, Tesis, dan Desertasi Ilmu Manajemen: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Firdaus, L. (2017). Tinggalkan Utang Rp 22 Miliar, Separo KUD di Lumajang Bangkrut.Jatimtimes. https://jatimtimes.com/baca/155865/20170724/155126/tinggalkan-utang-rp-22-miliar-separo-kud-di-lumajang-bangkrut
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete SPSS 25 (9th ed.). Semarang: Universitas Diponegoro
Hakim, A. (2014). Dinamika Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi (Pendekatan Konvensional dan Nilai-Nilai Islami). Semarang: EF Press Digimedia.
Husein, U. (2011). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Edisi kedua Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Indrianto, N., & Supomo, B. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi & Manajemen. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Lupiyoadi, R., & Ikhsan, R. B. (2015). Praktikum Metode Riset Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Mahardika, W. A. (2020). Pertumbuhan Ekonomi Indonesia di 2020 Berpotensi Meningkat.Money.Kompas. https://money.kompas.com/read/2020/02/07/205337126/pertumbuhan-ekonomi-indonesia-di-2020-berpotensi-meningkat
Mathis, R. I., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management : Manajemen Sumber Daya Manusia (P. Wuriarti (ed.); 10th ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Moorhead, G., & Griffin, R. W. (2013). Perilaku Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi (9th ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Nasir, Adam, Rahmawati, Arfin, Mujiati, Rahmiatin, T., & Titin. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia : Pengadaan Dan Retensi SDM Di Perguruan Tinggi Swasta (Teori Dan Praktek). Bandung: Alfabeta.
Nugroho, Y, A. (2011). It’s Easy Olah Data dengan SPSS. Yogyakarta: Skripta Media Creative.
Pradipta, P. S. A., & Suwandana, I. G. M. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(4), 2409-2437.
Putra, I. P. A. P. A., & Utama, I. W. M. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Komitmen Organisasional Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(11), 5930-5954.
Riyanto, S., & Hatmawan, A. A. (2020). Metode Riset Penelitian Kuantitatif Penelitian di Bidang Manajemen, Teknik, Pendidikan dan Eksperimen. Yogyakarta: Deepublish.
Rukajat, A. (2018). Pendekatan Penelitian Kuantitatif Quantitative Research Approach. Yogyakarta: Deepublish.
Sanusi. (2011). Metode penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sarmanu. (2017). Dasar Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Statistika. Surabaya: Airlangga University Press.
Sugiyono. (2014a). Cara Mudah Menyusun Skripsi, Tesis Dan Disertasi (STD). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2014b). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Sulaksono, H. (2015). Budaya Organisasi Dan Kerja. Yogyakarta: Deepublish.
Sulistyan, R. B., Ermawati, E., & Ariyono, K. Y. (2019). Manajemen Retensi dalam Upaya Mempertahankan Karyawan melalui Dorongan Kepuasan dan Komitmen. Wiga: Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 9(2), 87–98.
Sunyoto, D. (2011). Analisis regresi untuk uji hipotesis. Yogyakarta: CAPS.
Surajiyo, Nasrudin, & Paleni, H. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Jakarta: Prenadamedia Group.
Tannady, H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Expert.
V, Wiratna Sujarweni. (2014). Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
W, Mahmudah Enny. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Muslichah Erma W (ed.)). Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Wahyudi, Salam, & Rendi. (2020). Komitmen Organisasi Kajian: Manajemen Sumber Daya Manusia (Wahyudi (ed.)). Tangerang Selatan: UNPAM Press.
Wandara, D. D. M., & Wibawa, I. M. A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi Non Finansial, Serta Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(5), 1798-1817.
Wijaya, A. (2019). Metode Penelitian Menggunakan Smart PLS 03. Yogyakarta: Innosain.
Published
2021-09-20